凛冬已逝，暖春来临。

洲明康利全面复工，开始了2020年的奋斗史！

疫情肆虐，从容不迫打响年后第一站

一场突如其来的疫情对中国的经济产生了重大影响，照明行业也不能独善其身。面对疫情带来的挑战，洲明康利并没有停下脚步，防疫复工两手抓。2月上旬，疫情有所好转后，根据业主的要求，地处浙江的一个项目就在年后第一个启动了！ 

此项目工期紧，任务重，为保证项目前期阶段有效地协调落实，项目团队不惧危险，在疫情缓解初期陆续入驻项目。项目团队严格遵守政府和公司的相关防疫要求，按时按要求定期测体温、对办公场所消毒，保证了朝七晚九的辛苦工作顺利开展，为2020年康利人精诚奋斗、再创辉煌的一年开了个好头。

目标签约，士气高涨迎战市场新挑战

总裁办公会成员

3月10日,洲明康利总裁办公会2020年度目标签约仪式以线上线下结合的形式举行，公司董事会、总裁办、七大中心及各事业部负责人参加了会议。仪式上执行总裁赵兴华总发布了2020年度公司经营目标，总裁办成员分别做了述职讲话，并与董事长曾广军签订了目标责任书。

执行总裁 赵兴华

不管是国家政策，还是疫情的影响，2020年的照明行业充满了危机和挑战，而这也是行业健康发展的机遇和转折。洲明康利高层领导通过综合的研究分析，最终明确了2020年的经营目标，再加上各位领导坚定激昂的述职讲话，看到公司高层带领大家一起开创新辉煌的决心，让康利人士气高涨。2020年，康利人将合力聚变，积极应对困难，拥抱市场改革，朝着共同的目标加油！

修炼内功，立志构建三位一体共同体

虽然疫情的影响，把大家都困在了家里，但是洲明康利全面复工的节奏并没有受到阻碍。优化内部组织架构，明晰岗职岗责，提升专业技能，强化项目运转的流程，标准化工作规范等等，修炼内功一直都在进行中。

近期，各事业部发展专题会、各中心五魁首专题会、经营分析会等会议通过线上视频会议的形式陆续召开。

一线各事业部打造“金三角”结构，统一战法阵法；二线平台部门提升“五魁首”工程为一线事业部赋能，康利致力于建立同洲共明的三位一体共同体（利润共同体、事业共同体、命运共同体），打造三观一致的高管团队及多战斗团队，形成战略、战术和武器装配的统一。

深剖市场，助力文旅灯光和智慧城市

面对行业的变革，如何迎接挑战又抓住机遇，如何打造深入人心的精品项目，如何有更多的行业担当，洲明康利给出了自己的方案。

洲明康利成立了设计院战略执行小组，将加强设计院的经营管理，不断提高规划设计水平，以规划引领市场，以设计拿下工程；继文旅事业部之后，又成立了智慧路灯事业部；还成立了市场开发中心，以深入研究市场动态、行业需求、客户痛点，做好市场规划和开发为主要工作。

2020年，洲明康利将致力于光环境、光文化的提升和打造，继续做好城市照明一站式解决者，并将文旅灯光、智慧路灯作为主要发展方向。依托洲明科技的核心技术与兄弟企业的优质资源，用绿色和谐、低碳节能的灯光，亮出城市文化底色，弘扬传统文化，提升城市品位，引领夜游文化新方向，驱动夜间经济新发展，以智慧路灯，助力智慧城市建设。